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精细化考勤制度对于公司人力资源有效管理非常重要

作者:admin 时间:2017-04-22 10:50

  21世纪,人力资源管理已经成为企业发展不可缺少的一部分,在提高企业创新能力等方面具有积极意义。精细化管理源于西方发达国家全新的管理理念,建立在传统模式基础之上,能够将常规式管理引向深层次,实现分工、工作质量精细化等目标。房地产行业作为国民经济发展的支柱性产业,与国计民生都存在非常密切的联系。引入精细化考勤,在人力资源管理系统中的应用,能够针对不同类型员工心理特质进行针对性管理,激发员工工作积极性,提高人力资源管理水平,优化现有人力资源配置,从而促进房地产企业健康发展。

  精细化考勤实施必要性

  一直以来,受到计划经济体制的影响,很多企业都沿袭人工方式进行考勤管理,且安排专门负责考勤记录的人员。即便如此,科学、合理管理考勤也并非易事,尤其是对于员工数量庞大的企业来说,考勤要涉及不同部门、岗位的人员,各个部门工作性质不同,每天处理的考勤工作量非常大,且人工方式极易出现失误,导致企业将很多精力都消耗在该项工作上。而现代信息技术的应用,能够协助技术对员工进行考勤管理,将考勤管理者从繁杂的工作中解放出来,且能够提高考勤管理有效性。近年来,人力资源管理系统逐渐走进房地产企业中,越来越多的企业也认识到信息化、现代化改革的必要性,踊跃参与其中。正因如此,精细化考勤平台也得到了普及。

  精细化考勤具备两个基本功能:一是员工出勤、缺勤及休假等原始记录,为员工违纪等提供依据;二是为薪酬管理模块提供支持。相比较传统粗放型考勤管理,精细化考勤管理优势在于对于员工考勤全过程进行详细的记录,且能够维护相关信息,通过考勤计算与审批,产生对应的统计信息,从而实现对员工的全面、系统化管理。新形势下,人力资源管理水平已经成为每个企业综合实力的具体衡量指标,而考勤作為管理工作的重点,加强对其进行精细化管理势在必行。

      人力资源因素是影响房地产项目建设诸多因素中最为活跃的因素之一,人力资源管理水平直接影响项目工程质量、进度及成本。当代社会环境下,房地产企业竞争异常激烈,传统粗放型人力资源管理模式已经无法满足企业发展需求,在很大程度上阻碍了企业进一步发展。而精细化理念的提出,以其自身具体化、明确化等优势,能够将各项工作落实到实处,发现问题并解决问题,提高问题解决有效性。




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